- “전략을 단순히 그 자체로만 바라보지 않고 ‘역사적인 관점’에서 바라보는 것은 우리에게 시대의 전환기를 헤쳐나갈 수 있는 귀중한 통창력을 제공해준다.”(5)
- “고대의 군사 전략부터 현대의 경영 전략에 이르기까지, 동서고금의 주요 전략들의 핵심 내용을 발췌, 분류하고 정리했다.”(5)
장점: 주요 전략들을 쉽고 간결하게 정리. (주요 내용은 차례 참조.)
경영전략 관련해서는 대표적인 전략들을 잘 개괄하고 있음. 핵심을 간결하게 소개.
개인적으로는 군사전략 관련해서 신선하게 느낀 부분들이 있음.
01: 역전 전략. 적의 의표를 찔러서 소가 대를 이기다. 손무_손자병법(17~)
* 손무에게서 배우는 2가지 핵심 전략(20)
1) 경쟁을 할 때에는 적이 힘들어지는 곳을 공격한다.
2) 상대방의 강점이 발현될 수 없는 곳에서 승부한다.
* 전쟁의 역사로부터 탄생한 냉철한 원리원칙(24)
1) 목적은 승리이지 전투가 아니다.
2) 백전백승이 항상 최선은 아니다.
3) 적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위험하지 않다.
4) 먼저 승리한 후에 싸워라.
02: 돌파 전략. 강력한 통솔력으로 영토를 확장하다. 알렉산더 대왕_동방원정(28~)
* 알렉산더 대왕의 통치 확대 정책(34)
1) 제휴 관계를 통해 아군을 만든다.
2) 압도적 우위나 권위를 구축해나간다.
3) ‘해방자’라는 기치를 내건다.
04: 전력 강화 전략. 조직구성의 변화로 최정예 병사를 만든다. 나폴레옹 보나파르트_혁명전쟁 (53~)
*목숨을 걸고 싸울 수 있는 군대(55)
- 용병이 주력이었던 다른 나라의 군대와 달리 프랑스군은 거대한 병력을 가진 국민군
- 군제개혁을 실시하여 개별적으로 독립작전을 수행할 수 있는 ‘사단제도’ 창설
*유럽을 석권했던 나폴레옹의 3대 원동력(56)
1) 프랑스 혁명으로 고양된 국민들의 ‘당사자’ 의식
2) 거대한 병력을 탄생시킨 ‘국민 징병제도’의 도입
3) 사단을 더욱 개선시킨 ‘군단제도’의 원정 전쟁 수행력과 기동력
차례
서문 _ 고대의 전투에서 현대의 비즈니스까지 전략에 관한 모든 역사
제1장 승패를 가르는 리더십 전략
01 역전 전략⋮ 손무_손자병법. 적의 의표를 찔러서 소(小)가 대(大)를 이기다.
02 돌파 전략⋮알렉산더 대왕_동방원정. 강력한 통솔력으로 영토를 확장하다
03 지배 전략⋮니콜로 마키아벨리_군주론. 확고한 목표를 내세워 사람을 움직이다
제2장 전황을 결정짓는 군사 전략
04 전력 강화 전략⋮나폴레옹 보나파르트_혁명전쟁. 조직구성의 변화로 최정예 병사를 만든다
05 역전 우위 전략⋮카를 폰 클라우제비츠_전쟁론. 상대의 강점을 모방하여 무력화시키다
06 간접 접근 전략⋮리델 하트_전략론. 상대의 강점과 정면충돌하지 않는다
07 상황 적응 전략⋮윌리엄슨 머레이_전략의 형성. 전략 결정 프로세스가 승리를 좌우한다
제3장 생산력을 극대화시키는 효율화 전략
08 효율화 전략⋮프레더릭 테일러_과학적 관리법. 낭비를 제거해 최대의 성과를 거두다
09 최적화 전략⋮오노 다이이치_도요타 생산방식. 끝없는 질문으로 생산 시스템을 개혁하다
10 시간 단축 전략⋮조지 스토크_타임베이스 경쟁. 이익이 발생되는 부분에 초점을 맞추다
제4장 조직의 한계를 깨는 실행력 강화 전략
11 지식 창조 전략⋮노나카 이쿠지로…_지식창조기업. 조직의 새로운 성공 방정식을 창조하라
12 조직 열정 전략⋮톰 피터스_초우량 기업의 조건. 동기부여로 탁월한 실행력을 이끌어내라
13 조직 발전 전략⋮짐 콜린스_성공하는 기업들의 8가지 습관. 비전을 불어넣어 영속하는 기업을 만들어라
제5장 뛰어난 성과를 내는 목표 달성 전략
14 자기경영 전략⋮피터 드러커_자기경영노트. 습관의 변화로 성과를 극대화시켜라
15 열정 활용 전략⋮톰 피터스_리틀 빅 씽. 셀프컨트롤로 역량을 최대한 발휘하라
제6장 승리를 가져오는 경쟁 전략
16 란체스터 전략⋮프레더릭 란체스터_란체스터 법칙. 과학적 모델을 통해 열세를 극복하라
17 경쟁우위 전략⋮마이클 포터_경쟁 전략. 공격과 방어를 공략해 승리를 이끌어라
18 시장 창조 전략⋮김위찬, 르네 마보안_블루 오션 전략. 차별화로 새로운 시장을 개척하라
제7장 문제를 해결하는 프레임워크 전략
19 문제해결 전략⋮맥킨지_7S, PMS. 신속히 파악하는 사고의 프레임을 갖춰라
20 성장 개념화 전략⋮보스턴컨설팅그룹_경험곡선, PPM. 성공 기업의 비밀을 추출해 개념화하라
21 마케팅 전략⋮필립 코틀러_마케팅 관리론. 매출 증대를 위한 현재의 방안을 찾아라
제8장 강한 조직을 만드는 매니지먼트 전략
22 변화 대응 전략⋮앨프리드 챈들러_전략과 구조. 조직의 변화로 환경의 변화에 대응하라
23 우발적 전략⋮헨리 민츠버그_전략 사파리. 전략은 계획이 아닌 실행으로부터 나온다
24 경영관리 전략⋮게리 하멜_경영의 미래. 경영 혁신으로 매력적인 환경을 구축하라
제9장 룰을 바꾸는 이노베이션 전략
25 신결합 전략⋮조지프 슘페터_경제발전의 이론. ‘이노베이션’을 통해 경쟁우위를 지속하라
26 패러다임 전환 전략⋮조엘 바커_패러다임 전환. 새로운 패러다임으로 게임의 룰을 바꿔라
27 조직 혁신 전략⋮클레이튼 크리스텐슨_혁신 기업의 딜레마. 미개척 시장에 도전하는 조직을 만들어라
제10장 새로운 생태계를 만드는 21세기 전략
28 플랫폼 전략⋮애나벨 가우어 … _플랫폼 리더십. 다른 기업들을 경쟁시켜 이익을 실현하라
29 역혁신 전략⋮비제이 고빈다라잔_리버스 이노베이션. 관점을 역전시켜 시장을 더욱 확대하라
30 적응력 향상 전략⋮스티븐 해켈_감지-반응 기업. 자율적으로 판단하고 행동하게 하라
후기 _ 전략, 장애물을 뛰어넘는 생각의 무기
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